Her Telden (5 Mayıs 2020)
İlgili Haberler
Yorumlar11
Bilimsel Olarak İdari kadrolarda Müdür, Müdür Yardımcısı unvanların eğitim özelliklerine bakıldığında Üniversitelerin ilgili bölümlerinden İşletme, Kamu Yönetimi İktisat v.b bölümler olmalıdır. Teknik idari müdürlük kadrolara da ise (Örnek Bilgi İşlem) üniversitelerin ilgili bölümlerinden olmalıdır. Özel Eğitim kurum yada diğer Özel şirketlere bakın yönetim kurulu liderler girişimci diyelim, idari kadrosunu genel müdürü nasıl seçer hangi hedefleri doğrultusunda seçer Genel müdür de kurumda çalıma arkadaşlarını yönetim kuruluna sorumlulukları gereği uygun şekilde oluşturur. Biz bırakalım bu işleri de artık gelişmiş ülkelerde kurumlar, şirketler aradıkları yönetici ve teknik sorumlularını üniversite ilgili bölümlerinden mezuniyeti kriterleri en altta kalıyor. Kendi belirledikleri Sertifikasyon eğitim kurumlarında bir çok alanlarda seviye belgelerine, daha önceki yönetimdeki başarılarına, yapacakları stratejileri v.b bir çok kriterler gözeterek belirliyor. Dolayısıyla bu doğrultuda harekat eden Ülkeler gelişmiş, kurumları verimli ve başarılı, şirketler de karlı rekabetçi ve devamlılığı oluyor...
Anket yapılsa Karabükün en büyük sorunu Siyasetin etkisiz proje üretemeyen pasifliği çıkar herhalde.Baksanıza Milli Eğitim ve İşkur Müdürlüğü için en büyük güç memur sendikalarıymış liyakat noldu işin ehli olmak noldu bir müdürlük ensar bir müdürlük hakyol bir müdürlük başkası iyide liyakat noldo liyakat
Milli Eğitim çok önemli bir kurum ve Karabükte bu kurumun bozulmasına izin verilmememi.Onun için çok dikkatli bir atama gerekiyor.Bakın Müdür Yardımcıları içinde kaç yıldır duranlar var ve nedense Müdür olarak göreve getirilebilecek isim bile yok.Başarılı olanlar bir yerlere gidiyor.Mesela Nevzat Türkkan bey çok başarılıydı birden Ordu İl Müdürü oldu.Mill Eğitim Müdürlüğü çok önemli yok o vakıf yok bu cemaat değil Eğitimci birisim atanmalı lıyakatli bir isim atanmalı
işkur için mustafa çalış bey en uygun adaydır,geçen yıl seçim zamanı gibi en kritik süreçte kırmadan dökmeden vekaleten olmasına rağmen müdürlüğü yapmıştır,6ay uzun bir zaman ve adı olumsuz hiçbir olayla birarada olmadı...çalışkan samimi bir bürokrat...başka bir aday varsa ve tercih edilirse yine yeniden karabük kaybedecektir...
5 kilometre uzağa yarım kalan nolduğu bilinmeyen inşaat yaptır kasabanın ortasına sanayi sitasi kurmaya çalış sonra sakin şehir olucaz martavalı at arkadaş bu nasıl bi iştir ya CHP Başkanı hakkaten kitabın tam orta yerinden söylemiş böyle iş olurmu ya yıllardır tertemiz bi bardak su veremeyen insana deyer verenler düşünsünler
bu millet vekilleri olsun belediye başkanları olsun mulafetin adamlari olsun surekli bir laf dalaşı siz bu laf dalaşı yapacaginiza karabuke ne yapalim ne yarar saglayalim büyükçeli bir fabrika yatirim yapalim işsizliği önlemeyelim onu düşünün siz cebe giren parayı düşünüyorsunuz
AHMET ABİ SÜREKLİ DİLE GETİRDİYİN İLK KEZ KARABÜKLÜLERE SENİN TANITTIĞIN 11 KATLI DEV BİNA NOLACAK.KARABÜKÜN EN BÜYÜK SORUNU O NE MAHALLE MUHTARI İLGİLENİYOR NE BAŞKALARI İLGİLENİYOR YAZIK BU MİLLETİN PARALARINA
Karabük ün en büyük sorunları 1- kıskançlık 2- bölgecilik 3- Zengin amcalarımızın yatırımı üretime değil, betona ve tüketime yapmaları.
Karabük'ün en önemli sorunu Yönetimi ve yönetim kadroları bir çok sorunları yazmaya gerek yok. Başarılı genç girişimci yönetim ve idarede eğitimli donanımlı v.s sahip bir yönetici ve yönetim kadrosu zaten bir çok sorunu tamamen profesyonel olarak ele alıp yöneticiliğini yapar. Bilindiği üzere ülkemizde genel merkezi yürütme organında seçilmiş lider olarak sorumlu Cumhurbaşkanı, yerel yönetimde de Belediye Başkanı, İl genel meclisi başkanı var. Yani bu sorumlular kurumların teşkilat yapısında seçerken atarken yukarıda belirlenen başarılı yöneticiler ile çalışırlarsa sorun zaten çıkmaz tek dikkat edilmesi gereken hedefleri belirleme, takip ve ölçme dir. Örnek; Liderler, Hedeflerinizi belirler yönetici adaylar ile paylaşır verirsiniz bu hedefleri en kısa sürede yapacağını beyan edenleri seçersiniz. bu arada ara süreçte TAKİP sistemini devreye sokar aşamaları gözlemler ve hedeflere ilerleme sürecini değerlendirmiş olursunuz. Öngörüleriniz ile yöneticinize kararı verip görevi bırakmasını yada iyi gidiyor devam dersiniz. Kısa ve Uzun süreçleri de eş zamanlı bilgileri toplayıp işleyerek geçmiş ile hedeflerde ölçme yapabilirsiniz. Bunlar olursa işlerde çorba olmaz. Fakat bunlar olmaz ise çorba olur. Bina boş duruyor niye yapıldı, ara eleman, nitelikli personel neden yok, eğitimde başarı oranı düşmüş mü, güzel ırmaklar neden atıl pislik, trafik neden düzensiz, çarpık yapılaşma, kentsel dönüşüm neden olmadı, tarım arazileri nasıl betonlaştı, ihracat neden düştü, kayıt dışı paralar nereye gitti, v.b v.b sorunlar bitmez...
Bana göre Karabükün en büyük sorunları 1;İŞSİZLİK 2;hastane eksiği 3;KENTİN DÜZENSİZ VE BAKIMSIZLIĞI 4;YTARIM GELMEYİŞİ 5;siyasi kadroların yetersizliği Saygılarımla


