KARDEMİR’de ne değişecek? Dünya pazarında nerede olacağız? Savunma sanayisinde hangi noktaya ulaşacağız? Bu şehrin insanıyla ne zaman daha fazla iç içe olacağız?

Şafak Zeki Akca yazdı.

Genel kurul yapıldı. Yönetim kurulu yeniden belirlendi. Sayın Oflaz’a hayırlı olmasını temenni ederiz. İsimler belli, şimdi gözler icraatta.

Çünkü KARDEMİR, Karabük için sıradan bir fabrika değil. Bu şehrin ekmeği, emeği ve hafızası.

Ancak geçmişin mirası, geleceğin başarısını tek başına garanti etmiyor. Yönetim kurulları değişebilir, görev dağılımları yenilenebilir. Asıl mesele, bu değişimin üretime, yatırıma ve şehrin geleceğine nasıl yansıyacağı.

Koltuklar belli, şimdi icraat zamanı.

*

Dünya pazarında KARDEMİR’in hedefi ne?

Demir-çelik sektöründe artık yalnızca üretmek yetmiyor. Kaliteli üretmek, maliyetleri kontrol etmek, teknolojiyi geliştirmek ve katma değeri yüksek ürünlerle küresel rekabette yer edinmek gerekiyor.

Peki, KARDEMİR’in yeni dönemdeki hedefi ne?

Hangi ürünlerde uzmanlaşacak? Hangi teknolojilere yatırım yapacak? Mevcut yatırım planları, dünya pazarında daha güçlü bir konuma ulaşmak için yeterli mi?

Bunlar temenniyle değil, somut projelerle ve sonuçlarla cevaplanması gereken sorular.

Elbette her alanda üretim yapmak mümkün değil. Önemli olan, KARDEMİR’in güçlü olduğu alanları doğru belirlemesi ve kaynaklarını gelecekte rekabet avantajı sağlayacak yatırımlara yönlendirmesi.

Hedef büyükse yatırımın, iddia büyükse teknolojinin de güçlü olması gerekir.

KARDEMİR bugünün üretimini sürdürmekle mi yetinecek, yoksa yarının sanayisinde daha güçlü bir oyuncu olmak için bugünden mi hazırlanacak?

Yeni yönetimin ortaya koyacağı yol haritası, bu sorunun cevabını belirleyecek.

*

İsmail Demir döneminde konuşulan savunma sanayisi hedefleri ne oldu?

Gelelim en çok merak edilen başlıklardan birine…

Önceki Yönetim Kurulu Başkanı Sayın İsmail Demir döneminde, KARDEMİR’in savunma sanayisine yönelik üretim potansiyeli ve katma değeri yüksek ürünler geliştirmesi konusunda önemli hedefler gündeme gelmişti. Özel çelikler, alaşımlar ve bu alanda yapılabilecek yatırımlar konuşulmuştu.

Peki, o gün ortaya konulan hedeflerde bugün hangi noktadayız?

Savunma sanayisine yönelik hangi adımlar atıldı? Fizibilite çalışmaları yatırıma dönüştü mü? KARDEMİR bugün bu alanda hangi ürünleri üretebiliyor?

İşte yeni yönetimin açıklığa kavuşturması gereken mesele bu.

Savunma sanayisine üretim yapmak, yalnızca karar almakla gerçekleşmiyor. İleri teknoloji, uygun üretim altyapısı, kalite standartları, test süreçleri ve ciddi yatırımlar gerekiyor.

Dolayısıyla mesele, KARDEMİR’in bu alana girip girmeyeceğinden ibaret değil. Hangi ürünlerde rekabet edebileceği, bunun için ne kadar yatırım gerektiği ve hedeflerin hangi takvimle hayata geçirileceği de önemli.

Yeni yönetim, İsmail Demir döneminde gündeme gelen hedefleri sürdürecek mi? Sürdürecekse nasıl bir yol izleyecek? Henüz hayata geçmeyen projeler varsa bunun nedenleri neler?

Karabük kamuoyu bu soruların cevabını bilmek istiyor.

Çünkü konu yalnızca daha fazla çelik üretmek değil, Türkiye’nin stratejik sanayi hedeflerine ne ölçüde katkı sağlanabileceği.

Savunma sanayisi için hedefler konuşuldu. Şimdi bu hedeflerin hangi aşamada olduğunu ve gelecekte neye dönüşeceğini öğrenme zamanı.

*

KARDEMİR, Karabük’le ne zaman daha fazla iç içe olacak?

Bir de işin şehir tarafı var.

KARDEMİR’in Karabük’te bulunması başka, Karabük’le güçlü bir bağ kurması başka.

Bu kuruluş, şehrin ekonomisinde ve hafızasında önemli bir yere sahip. Peki, bugün Karabük’te yaşayan insanlar KARDEMİR’in üretimini, teknolojisini ve geleceğe yönelik projelerini ne kadar tanıyor?

Gençler fabrikadaki mesleki imkânlardan haberdar mı? Öğrenciler üretim süreçlerini yerinde görebiliyor mu? Üniversite, meslek liseleri, sivil toplum kuruluşları ve şehir temsilcileriyle düzenli bir iletişim yürütülüyor mu?

Bunları sormak, üretimin önemini küçümsemek değil; KARDEMİR’in şehirdeki değerini daha da büyütmesini istemektir.

Elbette üretim tesislerinin güvenliği ve işleyişi öncelikli. Ancak kontrollü fabrika ziyaretleri, öğrencilere yönelik tanıtım programları, mesleki buluşmalar ve düzenli şehir toplantılarıyla daha güçlü bir iletişim kurulabilir.

KARDEMİR yalnızca üretim rakamlarıyla değil, yaptığı işleri anlatarak ve şehrin insanını dinleyerek de görünür olmalı.

Çünkü halkla iç içe olmak, bir davet düzenlemek değil; sürekliliği olan bir ilişki kurmaktır.

Karabük, KARDEMİR’le gurur duyuyor. Bu gururun daha güçlü bir bağa dönüşmesi için karşılıklı iletişime ihtiyaç var.

Yeni yönetimin önünde üç önemli sınav

Birincisi, KARDEMİR’i ekonomik ve teknolojik açıdan daha ileriye taşımak.

İkincisi, dünya pazarında ve savunma sanayisi gibi yüksek katma değerli alanlarda gerçekçi, sürdürülebilir hedefler ortaya koymak.

Üçüncüsü ise bu büyük sanayi kuruluşuyla Karabük halkı arasındaki bağı güçlendirmek.

Bunlar birbirinden bağımsız konular değil. Güçlü bir KARDEMİR, Karabük için ekonomik olduğu kadar sosyal ve stratejik açıdan da değer taşıyor.

Yeni yönetimin başarısı da yalnızca görev dağılımıyla değil; yatırım kararlarıyla, teknoloji hamleleriyle, üretim hedefleriyle ve şehre yaklaşımıyla ölçülecek.

Karabük’ün beklentisi açık: Dünya pazarında iddiasını büyüten, geleceğin teknolojilerine yatırım yapan, Türkiye’nin stratejik sanayi hedeflerine katkı sunan ve kendi şehriyle daha fazla bütünleşen bir KARDEMİR.

Genel kurul tamamlandı. Yönetim belirlendi. Şimdi sıra, hedefleri somut adımlara dönüştürmekte.

Çünkü KARDEMİR’de asıl değişim, koltuklar değiştiğinde değil; üretimde, teknolojide ve Karabük’le kurulan ilişkide sonuçlar ortaya çıktığında anlaşılacak.

Kalın Sağlıcakla