KARÇİMSA’DA ORTAKLIK VAR, ORTAK AKIL NEREDE?

Şafak Zeki Akca yazdı

Karabük’te son günlerde yeniden KARÇİMSA konuşuluyor.

SONBEY Holding Yönetim Kurulu Başkanı Soner Özbey’in bir TV kanalına yaptığı açıklamalar, beş yıldır devam eden ortaklık anlaşmazlığını gündeme taşıdı.

Ortaklık yapısı belli: Yüzde 51 SONBEY Holding’in, yüzde 49 KARDEMİR’in…

Ancak görünen o ki hisse dağılımı belli olsa da ortaklıkta uzlaşma sağlanabilmiş değil.

Özbey, KARDEMİR ile yaşanan sorunların çözülemediğini belirterek yaklaşan genel kurulda anlaşma sağlanamaması halinde başkanlık görevinden ayrılabileceğini söylüyor. Kayyım ihtimalini de gündeme getiriyor.

İnsan ister istemez soruyor:

Beş yıldır devam eden bir ortaklıkta sorunlar neden hâlâ çözülemiyor?

Karabük sanayisinin en köklü kuruluşlarından KARDEMİR ile çoğunluk hissedarı SONBEY Holding arasındaki anlaşmazlıkların artık sona ermesi gerekmez mi?

Üstelik mesele yalnızca yönetim kurulu başkanlığı koltuğundan ibaret değil.

Asıl soru: KARÇİMSA bugün ne üretiyor?

Özbey’in açıklamalarında öne çıkan konulardan biri cüruf temini. KARDEMİR’in uygulamalarını "ambargo" olarak nitelendiriyor.

Bu, Özbey’in iddiası. Elbette KARDEMİR cephesinin de konuya ilişkin değerlendirmesini duymak gerekiyor.

Cüruf tedarikinde gerçekten sorun yaşanıyor mu? Yaşanıyorsa bu durum KARÇİMSA’nın üretimini nasıl etkiliyor?

Ancak kamuoyunun merak ettiği daha temel bir konu var:

KARÇİMSA bugün fiilen çimento üretiyor mu, yoksa ağırlıklı olarak cüruf işleme ve öğütme faaliyeti mi yürütüyor?

Şirketin internet sitesinde çimento ve granüle yüksek fırın cürufu üretimi belirtiliyor. Fakat tesisin güncel üretim miktarı, kapasite kullanım oranı ve fiilî faaliyetleri konusunda kamuoyunun daha açık bilgilendirilmesi gerekiyor.

Bir de 2025 yılında gündeme gelen 30 milyon dolarlık, yıllık 1 milyon ton kapasiteli yatırım var.

Bu yatırım hangi aşamada? Çalışmalar başladı mı, tamamlandı mı, üretime geçildi mi?

Bunlar öyle geçiştirilecek sorular değil. Karabük’ün sanayisi ve ekonomik geleceği açısından cevaplanması gereken konular.

Kayyım ihtimali nereden çıktı?

Özbey’in kayyım ihtimalini gündeme getirmesi de ortaklığın geleceği açısından dikkat çekici.

Şu ana kadar kamuoyuna yansıyan kesinleşmiş bir kayyım kararı veya başvuru bulunmuyor. Ancak bir sanayi şirketinin geleceğinin kayyım ihtimali üzerinden tartışılması bile üzerinde durulması gereken bir durum.

KARDEMİR’i temsilen yönetimde bulunan iki ismin yaklaşık iki yıl önce ayrıldığı da belirtiliyor. Şimdi ise gözler yaklaşan genel kurulda.

Peki KARDEMİR yönetimi yaşanan anlaşmazlıklar hakkında ne düşünüyor? SONBEY Holding’in dile getirdiği sorunlara nasıl yaklaşıyor?

Bu noktada yalnızca bir tarafın açıklamalarını dinlemek yeterli değil. KARDEMİR’in de görüşlerini kamuoyuyla paylaşması gerekiyor.

Çünkü ortaklık sadece hisse sahibi olmak değil, şirketin geleceği için birlikte sorumluluk almaktır.

Karabük kaybeden taraf olmasın!

Şunu unutmamak gerekiyor: KARÇİMSA yalnızca iki ortağın meselesi değil. Karabük sanayisinin de bir parçası.

Yüzde 51 kimin, yüzde 49 kimin tartışmasından önce şirketin ne ürettiğine, ne kadar yatırım yaptığına ve gelecekte nereye ulaşacağına bakmak gerekiyor.

KARDEMİR’in kurumsal birikimi ile SONBEY Holding’in yatırım tecrübesi, KARÇİMSA’nın gelişimi için önemli bir potansiyel oluşturabilir. Bunun için tarafların anlaşmazlıkları bir kenara bırakıp ortak hedefte buluşması şart.

Beklentilerimiz açık:

KARDEMİR de SONBEY Holding de konuşmalı. İddialar cevap bulmalı. Şirketin mevcut üretim kapasitesi, fiilî faaliyetleri ve yatırım planları kamuoyuyla paylaşılmalı.

Çünkü Karabük, KARÇİMSA’da kimin başkan olacağından önce, bu tesisin bugün ne ürettiğini ve yarın nerede olacağını bilmek istiyor.

Hisse hesabı bir yana… Karabük’ün beklentisi üretim, yatırım, istihdam ve ortak akıl.

Karabük’ün yeni bir sanayi tartışmasına değil, yeni sanayi başarı hikâyelerine ihtiyacı var.

Kalın Sağlıcakla